Groupama est partisan d’une agriculture avec un nombre d’actifs importants. Même si le modèle français tend vers une restructuration et une simplification, il est toujours pertinent. L’installation des jeunes doit être mise en avant et les entreprises se doivent de la soutenir.

Il y a vingt ans de cela, je me suis installé sur une exploitation voisine de mes parents, deux fois plus importante. Les débuts furent difficiles et les taux d’intérêts importants. En raison de mon service militaire que je passais en même temps, mes deux premières récoltes furent très mauvaises. Pour devenir agriculteur, il faut avoir la capacité de s’accrocher malgré les très hauts et les très bas que l’exploitation peut vivre. Il faut croire en son projet et être persévérant. Nourrir la population est un métier passionnant qui donne des compensations qu’on ne retrouve pas ailleurs. C’est un métier très diversifié pour lequel il faut être très formé. Il nous faut acquérir des expériences ailleurs, en matière de gestion des entreprises, de techniques, d’outils de régulation du marché. L’installation est un vrai pari, mais l’agriculteur y arrive parce qu’il est passionné !

Le jeune ne doit pas rester centré sur son exploitation, il doit se faire une opinion ailleurs et s’investir dans les structures extérieures. Tout seuls nous ne sommes rien, et c’est ensemble, grâce aux structures mutualistes, que l’agriculture a réussi ces cinquante dernières années. La tentation de l’individualisme mène à l’impasse. Ensemble, les agriculteurs ont beaucoup plus de pouvoir et travaillent mieux.